《360度全方位领导力》

  • 主讲专家:路大虎
  • 开课时间:2011年04月26日 至 04月26日
  • 开课城市:北京
  • 课程类别:领导力
  • 课程价格:¥60000 每位

360度全方位领导力课程提纲(部分)

第一章领导者的四大误区与三大挑战

一、领导者的四大误区

(一)职位误区:不居上位,无法领导

(二)理念误区:领导就是管理

(三)掌控力误区:身居上位,掌控一切;身居上位,无所制约

二、领导者的三大挑战

(一)瓶盖挑战:追随无能和超能的领导者

(二)张力挑战:被困在中层的挑战

(三)局限挑战:超越自身局限的挑战

第二章向下领导

一、向下领导的核心:传导文化价值观/愿景

二、领导者应具备的素质:

三、向下领导的五大法则

第三章向上领导

一、领导也需要领导?——为什么向上领导

二、向上领导的核心

三、向上领导的五大法则

三、如何对待糟糕的上司

第四章横向领导

一、什么是横向领导

二、横向领导的五大法则

三、高级领导要为中级领导打开空间

第五章向内领导

一、领导力的根基是自我领导

二、向内领导的价值——领导者的高度决定组织的高度

三、自我领导的六大法则

第十一章360度全方位领导者的五大价值

一、领导是一种选择,而非职位

二、种草还是种树?

三、从组织行为到个人行为

四、愿景和文化将是未来组织最紧缺的资源

五、领导力的支点——团队领导力(领导团队比领导一个人更有效)


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