结果思维导向训练

《结果思维导向训练》课程大纲

第一部分、什么是结果，什么是结果导向
1、讨论，为何需要做结果
2、讨论的结果就是“结果”
3、结果的概念
第二部分、衡量结果的三大标准
1、 衡量结果的三个标准—有价值、可…..
2、 企业常常存在的问题
3、 态度不等于结果
4、 任务不等于结果
5、 责任不等于结果
6、 结果是一种商品，是企业和客户、企业和员工之间进行价值交换的商品
第三部分、为什么要做结果
1、 员工与企业是商业交换关系
2、 企业依靠结果生存
3、 你的日结果就是你的工资单
4、 员工不提供结果就是在剥削企业和同事
5、 领导不跟员工要结果就是对员工的不负责任
第四部分、拓展人脉的道与术
1、建立结果观念---我们只为结果买单
2、科学的思维方式－－节点控制
3、建立结果习惯
4、结果思维是我们的生存底线
5、以专业为根基，以结果为导向

《结果思维导向训练》课程目的

中国人都有一个思维习惯“我在企业做事情，没有功劳，总有苦老吧？”为什么老板

《结果思维导向训练》适合对象

1、某企业全体员工
2、抱怨自己受到不公平待遇的人
3、想改变自己思维模式的人

《结果思维导向训练》