培育优秀企业文化，推动企业健康发展

《培育优秀企业文化，推动企业健康发展》课程大纲

一、 认识企业文化
1、 什么是“文化”？
2、 如何理解“企业文化”？
3、 企业文化的重要性
4、 企业文化的特点
5、 培育企业文化，形成良好文化氛围
6、 培育企业文化，塑造员工心灵
7、 企业文化的层次及逻辑
8、 企业文化评价参考
二、 培育优秀的企业文化
1、 优秀企业文化的共性
2、 明确企业文化的建设方向
3、 把握建设企业文化的指导原则
4、 培育企业文化的重要途径
5、 从细处着手落实企业文化
6、 处理好各种利益关系，促进企业和谐
7、 培育良好的同事关系
8、 不断完善创建企业文化的条件
9、 排除企业文化建设的障碍
10、 正确理解企业文化变革
11、 培育优秀企业文化关键总结
三、 企业文化理念与企业管理
1、 什么是大企业？
2、 企业运作的五大方面
3、 企业成功的三个层次
4、 建设“四化”企业，实现企业卓越
5、 企业理念、战略、管理在企业中的地位
6、 企业理念、战略、管理对员工的不同素质要求
7、 企业理念与企业战略的关系
8、 企业理念与企业管理的关系
9、 辩证地看待企业文化与企业管理
四、 企业文化建设误区
1、 企业理念等于企业文化？
2、 企业文化会扼杀员工个性？
3、 企业文化只有灌输，才能落实？
4、 企业文化就是企业家文化？
5、 企业文化是精神的束缚，让员工很痛苦？
6、 企业文化总结

《培育优秀企业文化，推动企业健康发展》