打造职业经理团队，成就卓越企业

《打造职业经理团队，成就卓越企业》课程大纲

一、 树立正确的职业理念
1、 “职业经理人”解析
2、 如何定义职业经理人？
3、 不同级别职业经理人能力区别
4、 树立职业信念
5、 摒弃错误“职业观念”
6、 优秀职业经理人特征
7、 经理人的主要工作内容
8、 职业经理人基本素质要求
二、 职业经理人沟通能力提高
1、 沟通的重要性
2、 明确沟通的过程
3、 各种沟通方式
4、 常用的沟通方法
5、 重要的沟通原则
6、 沟通成功关键
7、 把握工作沟通要领
8、 沟通注意事项
9、 沟通的禁忌
10、 持续提高沟通能力
三、 职业经理人专业技能熟练掌握
1、做计划
2、时间管理
3、调查研究
4、开会
5、评价员工工作
6、分析问题
7、写报告
四、 领导艺术的历练与培养
1、 正确认识“领导”
2、 领导者的重要素质
3、 正确理解领导的“权威”
4、 领导的方法
5、 引导
6、 指导
7、 教育
8、 帮助
9、 服务
10、 奖惩
11、 授权
五、 职业经理人的学习成长
1、 个人职业发展规划
2、 工作压力的缓解
3、 工作生活的平衡
4、 终生学习
5、 个人经验的总结
6、 享受职业人生

《打造职业经理团队，成就卓越企业》