跳出财务报表看报表——财务分析新思维探析

培训师:杨念祖
《跳出财务报表看报表——财务分析新思维探析》课程大纲

一、财务报表分析的逻辑框架
1.从企业活动到财务报表---企业经营活动与财务报告的关系
2.利润不稳定增长的风险来源
3.哈佛财务报表分析框架
二、战略分析
1.行业分析
(1)行业特征分析
(2)行业生命周期分析
(3)行业获利能力分析
案例1:沃尔码的采购议价能力极强:
案例2:中石油股价为何大跌?
案例3:煤电油汽企业对消费者的谈判能力极强
(4)企业核心竞争能力分析
2.竞争战略分析
(1)波特分析法
1)低成本战略
2)差异化战略
(2)其他竞争战略分析法
1)SWOT分析法
2)价值链分析法
3)PEST分析法
(3)案例分析
1)戴尔公司----低成本战略的楷模
2)微软公司----差异化战略的典范
附:盈利模式与企业盈利能力
3)五粮液-----战略选择决定未来
4)万 科-----学习的好榜样
三、财务报表背后的经营模式分析
1.格力电器---模式取胜
2.沃尔码与国美模式比较
3.九州通经营模式探讨
4.资金链断裂—宏盛科技供应链模式缺少什么元素?
四、会计分析
附:企业财务报表分析的新思维
1、财务报表制度框架
1)权责发生制的优点和局限
2)管理层对会计政策的选择权
3)会计准则---原则导向还是规则基础
4)财务报表的独立审计
5)财务报告的法律责任
2、会计信息质量影响因素分析
3、会计分析步骤
1)辨认关键会计政策
2)评估会计政策弹性
3)评价会计策略
4)评价信息披露质量
附:长虹贸易迷城
五、财务分析
附:财务分析应用---重在理念上
六、前景分析
1、财务预测概述
2、预测财务报表的编制
3、预测财务报表敏感性分析

《跳出财务报表看报表——财务分析新思维探析》
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