精益生产理念应用

《精益生产理念应用》课程大纲

前言：　精益生产理论概述
1. 市场竞争及全球化的影响
2. 精益生产的概念 3. 精益生产两大支柱
4. 实现精益生产的十大招数

第一招 U型布局的八大原则
第二招 选用适合U型布局的设备
第三招 实施一人多序—标准作业
第四招 确保设备运转—TPM
第五招 确保生产顺利的品质保证
第六招 提高现场管理水平—5S
第七招 生产基础工作—平准化生产
第八招 小批量多频次生产—快速换模
第九招 快速信息传输—看板系统
第十招 追求完美的持续改善
案例：前管理理念-精益思想的应用体现

《精益生产理念应用》课程目的

1、了解企业基本的经营理念
2、系统了解精益思想的核心方法
3、工作和干活是不同的概念
4、企业生产经营管理中的七大浪费
5、准时化和自动化的真实意义
6、精益管理就是让工作简单化

《精益生产理念应用》