采购管理

《采购管理》课程大纲

培训形式：讲授、讲师辅导、案例分析、小组讨论、现场练习等


第一章 供应商开发办法
第一节 开发目的及意义
第二节 开发术语定义
第三节 开发职责建议
第四节 供应商开发流程
第五节 开发作业说明
第六节 现有供应商考察评估
第二章 供应商管理
第一节 管理目的及意义
第二节 管理术语定义
第三节 管理职责归属
第四节 采购管理流程图
第五节 流程作业说明
1、合格供方选择
2、供方进入
3、档案管理
4、供方考评
5、供方分级
6、供方退出
第三章 采购管理
第一节 采购管理概述
第二节 采购作业流程
第三节 采购成本基本管理方法及应用
一、ABC分类法应用
二、订购数量与订购时间
三、订货数量分配
四、经济批量价值
第四章 采购库存管理
参照《进货计划与库存管理》

《采购管理》适合对象

中高层管理干部、采购人员

《采购管理》